Formations

Proposer à vos équipes ou vos manager des formations sur mesures adaptées à leurs besoins.

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Initiation à l'ennéagramme

Venez découvrir l'ennéagramme, une carte étonnamment précise du fonctionnement des êtres humains. Il parle de vous, de vos proches, de vos relations… Il décode vos forces et vos faiblesses. L'ennéagramme représente un atouts précieux dans votre communication et dans votre rapport à l'autre. C'est un puissant outil de développement personnel.

Intelligence émotionnelle

Utiliser la compréhension de notre système émotionnel et intellectuel pour développer nos capacités de communication, de collaboration, de gestion des émotions

Qu’est-ce que l’intelligence émotionnelle
Comment fonctionne notre boîte noire interne
Comment réagissons-nous comportementalement face à une ou face à notre émotion

- uels méthodes pour rester centré dans la relation

MBTI - les 16 profils qui nous entourent

Comprendre les différentes manières de réfléchir, comprendre, décider, changer afin de mieux pouvoir travailler en équipe et tirer le meilleur de soi-même

Définition des quatre préférences MBTI

Auto analyse

Plans de développement

Utilisations

Négociation intégrative

Avoir des outils pour adapter son style de négociation à la situation, utiliser les techniques adéquates pour améliorer le taux d’acceptation et de motivation des personnes impliquées, être prêts à négocier avec des personnes qui négocient plus durement, voilà l’enjeu de cette formation

Définir les types de négociation
Comprendre les comportements naturels liés à la négociation
Repérer les techniques d’influence
Amener les partenaires à s’impliquer dans le processus et les plans d’action

Bases de la communication

Revenir aux bases de la communication afin de mettre une relation positive en place

Composantes de la communication interpersonnelle

Pièges fréquents
Utilitéde l’assertivité

Attitudes gagnantes

Plan d’action individuel

Communication assertive

Travailler la qualité de nos messages verbaux et non verbaux, repérer les mots « rouges » afin de savoir demander, dire non, émettre une critique etc sans casser la relation

Modèle de Leary
Les différents comportements‣Définition de l’assertivité‣Utilités de l’assertivité
Plan de développement personnel

Business Plan - Objectif Lune

Travailler sur la vision, les objectifs de l’entreprise, le plan marketing, le recrutement, les points forts, etc de l’entreprise

Mission - vision - stratégie
Plan marketing
Plan de recrutement
Plans d’action

Manager, ce métier qui n'est pas encore le mien...

Vous apporter des outils pour fixer des objectifs, donner du feedback, déléguer, gérer les compétences tout en gardant la motivation. En fait : comment maitriser son

entreprise et non pas se laisser gérer par elle.

Différence entre manager, leader, coach
Quels comportements face à quel niveau
de compétence
Appliquer : Résultats = Objectif x Prestations x Moyens x Leadership
Votre style de leadership

Gestion du temps

Vous permettre de mieux tirer parti de votre capital temps en répondant aux questions suivantes